公司ERP軟件系統自實施以來，在領導的關心和各部門持續推進下，取得了一些實實在在的成效，但有的項目運用進程一直比較緩慢。為了加快ERP系統的運行，提高企業現場管理水平，公司要求ERP軟件運行的相關部門責任人對項目實施過程中存在的問題進行匯總，并與用友軟件公司技術人員進行溝通，要求逐一解決。

        有人說，未來的競爭是速度與效率的競爭。ERP信息技術的有效應用，正在使傳統的企業管理發生革命性的變化，其速度、效率和可靠性都是傳統企業管理手段所無法比擬的。ERP系統軟件的運行，改變了傳統的信息管理手段和方式，有助于我們進一步深化和細化企業管理工作，有助于快速實現生產要素的優化配置，有助于提高信息利用效率和工作效率。企業信息化建設是一個不斷優化、完善的過程，為此，公司要求全力推進以ERP系統為核心的信息化建設，為企業快速發展提供有力支撐。